Produkt zum Begriff IT-Strategie:
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IT-Strategie (Johanning, Volker)
IT-Strategie , In sieben Schritten wird die Entwicklung einer IT-Strategie dargestellt: Von der Ableitung der IT-Strategie aus der Unternehmensstrategie bis zur Erstellung der Applikations- und Sourcingstrategie. Dabei wird auch die Rolle der IT im Unternehmen und die Rolle des CIOs im digitalen Zeitalter eingehend beleuchtet. Der Leitfaden zeigt praxisnah, wie sich die IT-Strategie in eine Roadmap übertragen lässt und wie man daraus ein Portfolio zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit und des Time-to-Markets aufbaut. Diese zweite Auflage setzt den Fokus auf produzierende Unternehmen und verdeutlicht auch die Abgrenzung der IT- von der Digitalisierungsstrategie. Produzierende Unternehmen erhalten mit diesem 7-Schritte-Konzept einen Leitfaden zur Entwicklung einer IT-Strategie, der sein Augenmerk verstärkt auf aktuelle Themen wie die sich rasant entwickelnde IT in Zeiten der Digitalisierung richtet. Der Inhalt Einleitung und Grundlegendes zur IT-Strategie In 7 Schritten zur nachhaltigen IT-Strategie im digitalen Zeitalter Die Zielgruppen ¿ CIOs und IT-Leiter von mittelgroßen bis großen Unternehmen und Konzernen ¿ IT-Management-Berater ¿ CFOs, CEOs, Geschäftsführer/Vorstände von produzierenden Unternehmen Der Autor Volker Johanning ist Experte für IT- und Digitalisierungsstrategien, welche die Produktivität und das Time-to-Market von produzierenden Unternehmen erhöhen. Als Berater, Manager und CIO hat Volker Johanning langjährige Berufserfahrung im Management von namhaften Konzernen, mittelständischen Familienunternehmen und Hidden Champions. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2., Akt. und erweiterte Aufl. 2019, Erscheinungsjahr: 20200104, Produktform: Kartoniert, Beilage: Book + eBook, Autoren: Johanning, Volker, Auflage: 19002, Auflage/Ausgabe: 2., Akt. und erweiterte Aufl. 2019, Abbildungen: 79 farbige Abbildungen, Bibliographie, Themenüberschrift: COMPUTERS / Online Services, Keyword: Buch IT-Strategie; IT-Strategie entwickeln; IT Controlling; IT Governance; IT Organisation; IT Roadmap; Sourcing Strategie; IT-Strategie für produzierende Unternehmen; Mitarbeiter; Unternehmen; Umsetzung; Praxis; IT Business Alignment; Volker Johanning, Fachschema: Architektur (EDV)~Rechnerarchitektur~Computer / PC-Hardware / Aufrüsten, Reparieren, Selbstbau~Informatik~Informationstechnologie~IT~Technologie / Informationstechnologie~Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Knowledge Management~Management / Wissensmanagement~Wissensmanagement~F u. E (Forschung und Entwicklung)~Business / Management~Management~Wirtschaft / Wirtschaftsmathematik~Wirtschaftsmathematik~Wirtschaftsrechnen~Wissenschaft~Datenverarbeitung / Anwendungen / Betrieb, Verwaltung~Produktionsmanagement~Innovationsmanagement~Management / Innovationsmanagement~Netzwerk (elektronisch), Fachkategorie: Wissensmanagement~Management: Forschung und Entwicklung (F&E)~Wirtschaftsmathematik und -informatik, IT-Management~Industrielle Anwendungen der wissenschaftlichen Forschung und technologische Innovation~Unternehmensanwendungen~Computer- und IT-Hardware: Wartung und Reparatur~Computernetzwerke und maschinelle Kommunikation~Informationsarchitektur~Management: Innovation~Netzwerk-Hardware, Imprint-Titels: Springer Vieweg, Warengruppe: HC/Informatik, Fachkategorie: Management: Produktion und Qualitätskontrolle, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XV, Seitenanzahl: 312, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Springer-Verlag GmbH, Verlag: Springer-Verlag GmbH, Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Länge: 246, Breite: 172, Höhe: 22, Gewicht: 783, Produktform: Kartoniert, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Vorgänger EAN: 9783658020484, eBook EAN: 9783658264901, Herkunftsland: NIEDERLANDE (NL), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 64.99 € | Versand*: 0 € -
Esch, Franz-Rudolf: Strategie und Technik der Markenführung
Strategie und Technik der Markenführung , Vorteile Das Standardwerk der Markenführung Ausgezeichnet mit dem Best Textbook Award und dem Georg-Bergler-Preis der GfK und des Fachverlags Handelsblatt Zitat/Testimonial Mit diesem Buch ist Esch in der Schwemme von Marken-Büchern ein Volltreffer gelungen." Prof. Dr. Hermann Diller, Universität Erlangen-Nürnberg "Mit diesem Buch ist Esch ein großer Wurf gelungen. Alle wesentlichen Aspekte der Markenführung wurden wissenschaftlich anspruchsvoll im Brückenschlag zur Praxis aufgearbeitet." Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Heribert Meffert "Deutsche Unternehmen haben in der Markenführung enormen Nachholbedarf. Von den TOP 100 globalen Marken sind nur sechs deutsch. Das Buch ,Strategie und Technik der Markenführung' zeigt, wie das anders werden kann." Prof. Dr. Hermann Simon, CEO, Simon, Kucher & Partner, Strategie & Marketing Consultants "Das eindrucksvolle Werk ... ist für die Marketingarbeit von Unternehmen von großem Wert. Es schafft Klarheit am konkreten Fall." Johann C. Lindenberg, Vorsitzender der Geschäftsführung Unilever Deutschland GmbH, Hamburg Zum Werk (vorauflage) Die Marke gilt für Unternehmen als wichtigster immaterieller Wertschöpfer. Daher gilt: Markenführung ist Chefsache. Das Standardwerk der Markenführung zeigt systematisch Rahmenbedingungen, Ziele und Grundsatzstrategien der Markenführung. Aufbauend auf der Entwicklung und Umsetzung der Markenidentität und der Markenpositionierung als Fundament der Markenführung analysiert es Aufbau und Gestaltung von Marken sowie das Wachstum mit Marken. Anschließend erfolgt eine intensiv Fokussierung auf komplexe Entscheidungen zur Markendehnung, auf die Bildung von Markenallianzen sowie die Führung von Markenportfolios und Markenarchitekturen. Das Buch schließt mit einem Beurteilungssystem zur Markenkontrolle. Zielgruppe Marketingfachleute in Unternehmen und Werbeagenturen, Dozenten und Marketing-Studierende. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 59.00 € | Versand*: 0 € -
Strategie-Brettspiel LUDO
Ludo ist ein bekanntes klassisches Spiel!! Das Ziel des Spielers ist es, als Erster das Spielbrett vom Anfang bis zum Ende mit allen vier Spielsteinen zu durchqueren. Jeder Spieler darf dreimal würfeln. Wer zuerst eine 6 würfelt, beginnt das Spiel. Der Spieler muss eine 6 würfeln, um die Figur vom Kreis zur Startposition zu bewegen. Anschließend kann er erneut würfeln und seinen ersten Zug machen. Wenn ein Spieler eine 6 würfelt, kann er eine neue Figur auf die Startposition setzen. Wenn alle vier Spielsteine im Spiel sind und ein Spieler eine 6 würfelt, kann er wählen, welchen Stein seiner Farbe er vorwärts ziehen möchte. Wenn die Figur des Spielers an der Stelle stehen bleibt, an der die Figur des Gegners steht, wird die Figur des Gegners in die Ausgangsposition zurückgebracht. Wenn eine Figur um das Spielfeld herumgeht und eine Figur ihrer Farbe erreicht, muss der Spieler die richtige Zahl für die Figur würfeln, um das Spiel zu beenden. Der Spieler, dessen erste alle vier Spielsteine das Spielfeld überqueren, gewinnt. Der letzte Spieler, der noch übrig ist, beginnt das nächste Spiel. Empfohlen für Kinder ab 3 Jahren. Das Set enthält 16 Figuren und 1 Würfel. Es ist praktisch, einen Ausflug mitzunehmen und ein Picknick zu spielen. Das Spielbrett dient zur Aufbewahrung aller Spielsteine. Maße: 36 x 36 cm; geeignet für Kinder ab 3 Jahren.
Preis: 18.99 € | Versand*: from 4.99eur € -
Strategie-Brettspiel - Triggle
Triggle ist ein unterhaltsames und fesselndes Strategie-Brettspiel, das sich perfekt für eine Vielzahl von Familientreffen, Einweihungspartys und anderen Veranstaltungen eignet. Dieses Spiel fördert strategisches Denken, da die Spieler um Territorien kämpfen müssen – wer die meisten Dreiecke besetzt, gewinnt. Bei jedem Spielzug spannt der Spieler das Gummi über die vier Stifte. Wenn ein Dreieck gebildet wird, markiert der Spieler diesen Teil des Spielbretts als seinen eigenen. Beobachten Sie sorgfältig die Bewegungen anderer Spieler und entwickeln Sie Strategien, um so viele Dreiecke wie möglich zu bilden. Vorteile des Spiels: Leicht verständliche Regeln – ein Spiel, das jeder spielen kann! Entwickelt räumliches Denken, kritisches Denken, strategische Fähigkeiten, Planung, Kreativität und Problemlösung. Geeignet für 2-4 Spieler. Das Paket enthält: 1 Spielbrett, 4 Token-Etuis, 84 Chips in 4 Farben, 50 Gummibänder.
Preis: 11.99 € | Versand*: from 4.99eur €
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Was ist eine IT Strategie?
Eine IT-Strategie ist ein langfristiger Plan, der die Ziele, Richtlinien und Maßnahmen zur Nutzung von Informationstechnologie in einem Unternehmen definiert. Sie hilft dabei, die IT-Aktivitäten mit den Geschäftszielen zu synchronisieren und die Effizienz und Effektivität der IT-Systeme zu maximieren. Eine gut durchdachte IT-Strategie berücksichtigt die aktuellen und zukünftigen Bedürfnisse des Unternehmens sowie die technologischen Entwicklungen in der Branche. Sie dient als Leitfaden für die Investitionen in IT-Infrastruktur, die Entwicklung von Anwendungen und die Sicherstellung der Informationssicherheit. Letztendlich soll eine IT-Strategie dazu beitragen, Wettbewerbsvorteile zu schaffen und das Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen.
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Was versteht man unter IT Strategie?
Unter IT-Strategie versteht man die langfristige Planung und Ausrichtung der Informationstechnologie eines Unternehmens, um die Geschäftsziele zu unterstützen. Dies beinhaltet die Definition von Zielen, Prioritäten, Ressourcenallokation und Maßnahmen zur Nutzung von IT-Systemen und -Lösungen. Eine gut durchdachte IT-Strategie hilft dabei, die Effizienz, Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft eines Unternehmens zu steigern. Sie sollte eng mit der Gesamtstrategie des Unternehmens verknüpft sein und regelmäßig überprüft und angepasst werden, um mit den sich ständig ändernden Technologien und Geschäftsanforderungen Schritt zu halten. Letztendlich dient die IT-Strategie dazu, einen klaren Fahrplan für die Nutzung von Informationstechnologie zur Erreichung der Unternehmensziele zu schaffen.
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Was ist ein Probetag im IT-Service-Support?
Ein Probetag im IT-Service-Support ist ein Tag, an dem ein potenzieller Mitarbeiter die Möglichkeit hat, die Arbeit in diesem Bereich auszuprobieren. Während dieses Tages kann der Kandidat verschiedene Aufgaben im IT-Support übernehmen und das Team kennenlernen. Dies ermöglicht dem Arbeitgeber, die Fähigkeiten und die Eignung des Kandidaten für die Stelle zu beurteilen.
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Was heißt IT Support?
IT Support bezieht sich auf die Bereitstellung von technischer Unterstützung und Hilfe für Benutzer von Informationstechnologie-Produkten und -Dienstleistungen. Dies kann die Fehlerbehebung von Hardware- und Softwareproblemen, die Installation von Anwendungen, die Konfiguration von Netzwerken und die Schulung von Benutzern umfassen. IT-Support-Teams sind dafür verantwortlich, sicherzustellen, dass die IT-Systeme reibungslos funktionieren und die Benutzer bei der effektiven Nutzung der Technologie unterstützen. Sie spielen eine entscheidende Rolle dabei, dass Unternehmen produktiv und effizient arbeiten können, indem sie technische Probleme schnell lösen und die IT-Infrastruktur auf dem neuesten Stand halten.
Ähnliche Suchbegriffe für IT-Strategie:
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WatchGuard WGT40171 IT infrastructure software
LizenzTyp: ServicemanagementAnzahl Lizenzen: 1 Lizenz(en)Lizenzterm: 1 Jahr(e) - Software ESD-Lizenzen - WatchGuard WGT40171 IT infrastructure software
Preis: 400.24 € | Versand*: 0.00 € -
Pijl, Jacques: Strategie = Umsetzung
Strategie = Umsetzung , Strategie = Umsetzung bedeutet, den Wandel voranzutreiben. Die Strategieumsetzung ist der letzte Wettbewerbsvorteil, denn Stärke, Schnelligkeit und Beweglichkeit bei der Umsetzung sind wichtiger als eine perfekt ausgearbeitete Strategie, die auf Machbarkeit und Vorhersehbarkeit beruht. Das Buch zeigt auf brillante Weise, dass Führung von grundlegender Bedeutung ist, wenn es darum geht, Menschen für Veränderungen zu begeistern, weil sie den Nutzen sehen und in den Prozess eingebunden sind. 20 % Strategie, 80 % Umsetzung: Das ist das Rezept für schnellere Verbesserung, Erneuerung und Innovation. Das Buch ist ein Muss für alle Führungskräfte und Unternehmer:innen, die die Strategieumsetzung als ihre Hauptaufgabe ansehen und nicht die Strategiedefinition. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 39.99 € | Versand*: 0 € -
Trixie Schnüffelteppich Strategie-Spiel
Schnüffelspaß für Hunde und Katzen mithilfe der Pfote oder der Schnauze gelangt das Tier an seine Belohnung mit 2 unterschiedlichen Fransenlängen kann auch für die tägliche Futtergabe genutzt werden verhindert das Schlingen bei der Futteraufnahme herausnehmbare Kunststoffplatte verhindert Verknüllen und ermöglicht eine leichte Reinigung/Maschinenwäsche Polyester inkl. Anleitung mit Tipps und Tricks für das optimale Training Maße: 50 × 34 cm
Preis: 21.71 € | Versand*: 4.99 € -
DC Funkoverse Strategie-Spiel
DC Funkoverse Strategie-Spiel Brettspiel Sammelfiguren Details zur ProduktsicherheitVerantwortliche Person für die EU:Verantwortlich für dieses Produkt ist der in der EU ansässige Wirtschaftsakteur:FUNKO EU BV | ZUIDPLEIN 36 | 1077 XV AMSTERDAM | Niederlande | supportemea@funko.com
Preis: 20.99 € | Versand*: 3.90 €
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Was ist IT-Beratung?
Ein IT Consulting bezieht sich auf die Dienstleistungen, die von Experten in der Informationstechnologiebranche angeboten werden, um Unternehmen bei der Planung, Implementierung und Optimierung ihrer IT-Systeme zu unterstützen. Diese Berater helfen Unternehmen dabei, ihre IT-Infrastruktur zu analysieren, Probleme zu identifizieren, Lösungen vorzuschlagen und Strategien zu entwickeln, um ihre Geschäftsziele zu erreichen. IT-Berater können in verschiedenen Bereichen tätig sein, wie z.B. Netzwerksicherheit, Cloud Computing, Datenmanagement, Softwareentwicklung und vieles mehr. Sie arbeiten eng mit den Kunden zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die ihren spezifischen Anforderungen entsprechen. Insgesamt zielt IT Consulting darauf ab, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre IT-Ressourcen effizienter zu nutzen und Wettbewerbsvorteile zu erlangen.
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Sollte "it" mit oder ohne Bindestrich verwendet werden bei "it consultant", "it system", "it architektur", etc.?
Die Verwendung des Bindestrichs hängt von der spezifischen Situation ab. In einigen Fällen wird "it" ohne Bindestrich verwendet, wie z.B. "IT-Consultant" oder "IT-System". In anderen Fällen wird der Bindestrich weggelassen, wie z.B. "IT-Architektur". Es ist wichtig, die gängige Schreibweise in der jeweiligen Branche oder Organisation zu beachten.
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Wie kann die Implementierung einer effektiven IT-Strategie die Geschäftsprozesse in Unternehmen verbessern und welche Rolle spielt die IT-Strategie bei der digitalen Transformation?
Die Implementierung einer effektiven IT-Strategie kann die Geschäftsprozesse in Unternehmen verbessern, indem sie die Automatisierung von Abläufen ermöglicht, die Effizienz steigert und die Kommunikation zwischen verschiedenen Abteilungen erleichtert. Eine gut durchdachte IT-Strategie kann auch dazu beitragen, die Sicherheit von Unternehmensdaten zu gewährleisten und die Skalierbarkeit von Systemen zu verbessern. Bei der digitalen Transformation spielt die IT-Strategie eine entscheidende Rolle, da sie die Grundlage für die Einführung neuer Technologien, die Integration von Daten und die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle bildet. Eine klare IT-Strategie ermöglicht es Unternehmen, sich an die sich ständig verändernden Anforderungen des Marktes anzupassen und Wettbewerbsvorte
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Wie beeinflusst eine effektive IT-Strategie die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens?
Eine effektive IT-Strategie ermöglicht es einem Unternehmen, Prozesse zu optimieren, Kosten zu senken und die Produktivität zu steigern. Durch den Einsatz innovativer Technologien kann das Unternehmen schneller auf Veränderungen im Markt reagieren und sich so einen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Eine gut durchdachte IT-Strategie kann auch die Kundenzufriedenheit verbessern und die Marktposition des Unternehmens stärken.
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